
责任编辑:左彬彬 来源:中国化工报 日期:2024-01-10
我国经济复苏的过程不会一蹴而就,化工市场将会在较长时间内磨底震荡——这是业内人士对2024年行业形势的基本判断,这个判断是基于经济发展规律的把握,以及对外围宏观环境,国内经济走势的综合考量 精东影业, 。
但该判断并不是悲观地看空我国经济和行业发展前景 精东,而是充分考虑到我国经济进入发展新阶段,发展动能发生新变化,旧有产能不会快速退出,结构调整需要较长时间,而且新赛道拥挤过热,新市场尚未发育成熟,新动能新业态的加力提速也需要时间,在新旧动能转换,新型工业化构建,企业数智融合绿色转型的过程中,要有足够的耐心,既要保持战略定力,也要坚定发展信心, 。
保持战略定力,就是把握经济规律,保持平和心态,不急于一时一地的得失,在景气转换,市场出清时期要沉下心,稳住神,站住脚,扎下根,坚持可持续发展,心无旁骛攻主业,精益求精强运营,化工产业是充分竞争性行业,技术和资本要素密集,景气周期性强,技术扩散后的迅猛扩能会导致供需矛盾突出,市场波动大,面对日趋激烈的同质化发展,过度化竞争,趋同化经营,企业管理者要保持战略定力,清醒头脑,不随波逐流,不患得患失,要探索形成自己的发展理念 麻豆天美精东蜜桃传媒,管理哲学,吃透行业,研究对手,锻造自己的核心竞争力, 。
李冰父子在修建都江堰时有个基本原则“深淘滩,低作堰,逢正抽心,遇弯截角”,这对化工企业的运营发展也很有启发,“深淘滩”就是锻造低成本竞争力,挖掘自身潜力,向管理要效益,“低作堰”就是延伸链条,扩展集群,注重利益分享,注意分散风险,“逢正抽心”就是在顺周期时企业发展不能太快冒进,也不能太慢掉队,要把握发展的“度”,坚守主航道,走在正确的道路上,“遇弯截角”就是行业周期变化时要保持产销衔接有序,现金流充裕,保证运营效率 精东影视,人工效能不下降, 。
坚定发展信心,就是坚定产业选择,发展道路,在行业整合,动能转换时期,要开阔视野,放大格局,坚持高质量发展,精准投资提质效,转换动能促升级,不仅要充分认识到我国经济回升向好的基本面,化工行业在经济体系中的基础地位和支撑作用,我国改革发展,产业和消费升级的巨大空间,还要认识到市场环境下供需关系的动态变化,竞争环境下的优胜劣汰和产业整合,即便是再低迷的市场也有企业过得很好,关键是要有自己的核心竞争力,在市场磨底时期,要看到市场出清 精东视频,行业整合带来的机遇,只要继续苦练内功,葆有竞争优势,只要资产质量,投资效率,运营效益,人工效能始终保持在行业前列,就能在行业整合中立于不败之地,在大浪淘沙中强者恒强, 。
化工行业的发展与时代进步,产业革命和经济大势息息相关,只有把握历史发展规律和经济走势,进行超前预判,同时蓄势而发,谋势而动,顺势而为,乘势而上,才能推动企业持续健康快速发展,作为企业管理者,尤其要树立系统思维,底线思维,前瞻思维,有解思维,正确处理好方向与路径,做大与做强 精东影业在线观看,速度和质量3种关系, 。
首先是方向不能错,选择不能错,要完整,准确,全面贯彻新发展理念,坚定高端,高质,高效发展方向不动摇,遵循集约,创新,安全,绿色,智慧,共享发展路径不疑虑,不能“这山看着那山高”,盲目追逐热点,更不能“眉毛胡子一把抓”,要坚持“有所为有所不为”,只做自身有竞争力,能发挥优势的产业,不介入不健康,纯炒作 精东影院,没有优势的产业和认知不清晰,准备不充分的领域, 。
其次是目标不能偏 精东传媒91精品国产电影,用力不能散,企业发展不能“贪大求全”,不能为了单纯做大而“摊大饼”,要坚守主业,精强主业,始终将“做强”和“做优”作为前置考虑,把效率和效益放在优先位置,不断优化产业结构,提高主业竞争力,要紧紧围绕主业延伸拓展,切实把握好投向,投量,投速,投效的关系,以更高端的产品,更先进的工艺,更集约化的运营模式推动企业转型升级, 。
再次是根基不能软,节奏不能乱 精东视频在线观看,企业发展不能“贪功求快”,不能为追求规模和速度而忽视发展质量,不能降低盈利能力,更不能以损失竞争力为代价,化工行业是周期性行业,受市场影响较大,经济减速和低迷时,行业过度竞争,企业利润趋同,一些新开辟的市场也会由“蓝海”迅速变为“红海”,企业微利甚至无利可图,这时候就要扎硬寨,打硬仗,强化运营机制,要素保障和专业管理创新,夯实管理根基,要按照中央经济工作会议强调的“稳中求进,以进促稳,先立后破”的要求,坚持稳字当头,力求稳中求进,做到稳扎稳打,实现步步为“赢”, 。